在攪拌器廠家生產和（hé）生活的過（guò）程當中，很多行業都會使用到攪拌機，尤其（qí）是在建築行業內，混凝土（tǔ）攪拌機的使用（yòng）更加廣泛（fàn），不僅在混凝土（tǔ）攪拌站有攪拌機，在一些（xiē）小型的工地（dì）或（huò）者是各類的生（shēng）產過程都會伸到攪拌機機，那麽為了（le）延長攪拌機的使用壽命和正常工作（zuò）的效率，就一定要經常性地進行保（bǎo）養

    如果攪拌器廠國內企業能趁著今後這一段發展的黃金時段練好內功，增強企業的核心競爭力，那麽等到市場就已經健康地發展（zhǎn）起來（lái）了。反之，則很可（kě）能像當前許（xǔ）多行業那樣大打價格戰，搞低層次的競爭（zhēng），最（zuì）終整個行（háng）業陷入困境。市場運營還很不規（guī）範，不（bú）少生產企業的應收貨款（kuǎn）過多而籌集資金（jīn）的渠道有限，普（pǔ）遍處在資金運（yùn）轉困難的境地。買主拖欠貨款在各行各（gè）業都比（bǐ）較普遍，但是由於攪拌（bàn）器投資規模較大，承受不起較長的資金周轉期。因此，資金（jīn）周轉緩慢，甚至拖欠貨款畢竟是（shì）困（kùn）擾企業經營的大事，隻有國內攪拌器企業聯合起來，抵製（zhì）那些有意拖欠貨（huò）款的買主，才能從根本上改變（biàn）這一不正常的現象。新產品開發的種類各廠家大（dà）體相似，很多（duō）是別人的，真正（zhèng）擁有自主知識（shí）產權的不多（duō）。專家認為，如果再不重（chóng）視自主技術的開發（fā）和自主知識產（chǎn）權的保護，不（bú）要幾年的工夫，我們中國人自己的產品（pǐn）會越來越少，甚至會成為外國公司的技術附庸。這勢必影響業內企業的發展戰略，不利（lì）於該行業的長遠發展。